3月31日，我校在C201报告厅召开2024年度表彰大会暨2025年高质量发展目标任务部署会。会议表彰为学校事业发展作出突出贡献的先进集体和个人，重点部署2025年高质量发展目标任务。全体校领导出席大会。

会上，党委书记武建斌代表学校与相关单位签订了2025年目标管理任务书并作出重要讲话。

武建斌代表学校向受到表彰的先进单位和个人表示祝贺，向为学校事业发展做出贡献的广大教职工表示感谢。武建斌强调，压紧压实2025年目标任务，是支持湖北支点建设、促进学校高质量发展的务实举措。一是提高站位，充分凝聚思想共识。要紧紧围绕学校的发展战略，深入研究、准确把握目标任务，做到心中有数、谋划有方、行动有力。要层层传达、广泛动员，在全校范围内充分统一思想、凝聚共识。二是压实责任，把握重点高效推进。要将目标任务层层细化，制定科学合理、行之有效的落实方案，形成“人人身上有责任、个个肩上有担子”的工作格局。进一步优化激励机制，让实干者得实惠、让奋斗者有荣光，以鲜明导向确保各项工作推进高效、落实有力。三是夯实作风，齐心协力主动担当。要主动作为，细化推进方案，积极破解难点和堵点；要主动下沉一线，分类指导、靠前服务，全校上下“同题共答”，确保全年目标任务顺利实施，为学校高质量发展再立新功。

校长张友兵以《凝心聚力 锚定目标 全面推进学校高质量发展》为题，从目标任务战略意义、分层分类目标任务体系、高质量发展三年行动、完善考核机制等方面对2025年度高质量发展目标任务及未来三年规划进行了解读和部署。他指出，一是奋力答好高质量发展“指标题”。要落实“省之大计”和“校之重任”，以深化学校综合改革赋能学校事业高质量发展。在教育教学、科研攻关、社会服务等方面勇攀高峰，集中优势资源做大做强自身优势特色，蓄力破解学校发展难题。二是科学构建目标管理“全链条”。通过建立“战略引领一责任传导一协同攻坚一动态优化”的全链条机制，推动学校发展从“被动应对”转向“主动谋划”，从“零散突破”转向“系统推进”，从“低水平重复”转向“高质量发展”。三是奋力交出内涵建设“高分卷”。要主动对标找差，自我加压，通过目标管理实现“三个转变”，目标制定科学化，过程监控动态化，考核评估精准化，改进提升持续化，以奋斗者姿态交出高分答卷。

党委副书记、副校长刘风华宣读表彰文件，与会校领导为2024年度先进集体和先进个人颁发证书。

会上，先进单位代表食品与生物学院、科技处负责人进行了经验交流发言。

全体中层干部、受表彰的教职工代表、基层教学组织负责人代表参加会议。（审稿人：余敏）